随着农村“空心化”、农业边缘化、农民原子化等问题的出现，公益力量下沉中生成的乡村基金会成为促进乡村振兴与可持续发展的重要主体。本文以广东省茂名市中垌镇为典型案例展开乡村公益组织生态分析，发现乡村基金会在与村委会的关系上展现出既存在“应付”更有所“承担”的应承式多态互动图景，并形成了“高度集权”与“随时分权”、“统一供给”与“差异需求”的双重效应。乡村基金会与村委会的应承式互动在生态位视角下，可归因于相互之间的趋适竞争逻辑，显示为乡村基金会生长发展中的成长式位态，并表现为生态位宽度和生态位重叠度层次化的结构位态，以及突破权力“板结化”、消解组织“资源诅咒”、规避信任“陷阱”和防范传统“观念坝”的功能位态。本文的研究有助于为推动乡村基金会与村委会互动的位态治理提供政策启示，在促进生态位平衡中为全面推进乡村振兴和乡村社会高质量发展构建有效支撑的组织生态。

徐  刚    张海霞    吴  幽

广州市番禺区大学城志愿者协会；

广州新华学院公共治理学院